摘要：这些行业精英是属于第一批走出去的，在人脉方面比较广，是没必要在这里耗下去的，在哪里都是打一份工，拿一份工资而已，一个电话就过去上班了。4月份应该是深圳休闲会所人员流动最大的一个月，可能上半个月会有第二批人员走出去，这一批人员要比第一批人员多的多。...

盼望着，盼望着，4月份终于到了。对于深圳休闲会所这一块来说，真的是一种煎熬。停业放假已经整整一个月了，就目前情况来看，会所行情还是没有好转。之前也讲过，有很多在观望的会所人士，把希望都放在了4月份。结果4月1号晚就听说有个大行动，这下心理拔凉拔凉的。真的是动也不能动，想也不能想，继续停业放假吧。

此时此刻我想问一句，4月份的希望在逐渐破灭，机会是如此渺茫，深圳休闲会所您还顶的住不？深圳休闲会所的行业人士您还熬的下去不？

以往在休闲会所有一句流行的话，叫清晨的酒比晚上的粥还好喝。现在又有多少会所朋友，知己，同事能在清晨下班后，坐在一起好好的喝一场酒，谈下心，吹下牛的，是不是很怀念呢。

其实也不要气馁，这是大势所趋。我也了解到了有一少数部分人，是在3月底前走出去的会所行业精英，他们做的挺好的。基本上都去了汕尾，中山，河源，惠州，阳江。远一点的去了湖南，浙江等。这些行业精英是属于第一批走出去的，在人脉方面比较广，是没必要在这里耗下去的，在哪里都是打一份工，拿一份工资而已，一个电话就过去上班了。

4月份应该是深圳休闲会所人员流动最大的一个月，可能上半个月会有第二批人员走出去，这一批人员要比第一批人员多的多。毕竟这个圈子很小，第一批人员已经把路铺好了，第二批人员跟着走就行。如果说人员真的流失这么多，行业大佬们怎么办。毕竟老板们都是有店的人，有些还不止一个，不能像普通员工一样，想走就走。大佬们也不希望人员全部流失了，起码能留下个筹备组。

这个就要看大佬们怎么去操作，怎么给员工谋点福利了，基层员工不可能天天免费等着你开门营业。

这两天看到一个店走了一个合并模式，感觉挺好的。因为有一部分小一点的店，或者比较偏一点的店还是开着的。这些店呢虽然一直开着，因为政策的原因一天查三遍，生意也不好。那么已经停业一段时间的店可以去这些店谈下合作，把现有人员全部调过去。这样呢能避免一部分人员流失，为店里面能增加一份收入，能共同分担一些特殊风险。

不过这样合作的话，双方心态要好。不管是参股，还是接收管理，一定要人性化。不能对新老人员有任何想法，不能在公司服务项目上大动手法。虽然人家店小店偏，但是在这个时候能正常开门营业也是有独到之处的。

你如果过来把店里搞的乌烟瘴气，关门停业的话要你何用。对于深圳休闲会所行业，现在都是追求极限平稳发展，小心小心再小心。低调低调再低调，多一事不如少一事，少一事不如没有事。关起门来，牙打掉了，咽到肚子里，委曲求全，小心翼翼的做生意。肉反正是没得吃了，粥还是有的。只要现在有个班上，拿一份工资。有一日三餐的基本生活保障，其它的还想神马，都是浮云！